POTENZIALE FÜR LEBENSMITTELMÄRKTE IN DEUTSCHLAND
Für einen bundesweit und international tätigen Lebensmitteleinzelhändler untersuchten wir das gesamte Filialnetz hinsichtlich noch vorhandener Potenziale für neue Standorte und lieferten so unabhängige und objektiv hergeleitete Insights zu den Möglichkeiten zur Weiterentwicklung des bestehenden Filialnetzes.
Durch den Blick von außen und die für alle Beteiligte transparente Methodik wurde die notwendige Akzeptanz im Unternehmen geschaffen.
Das Ergebnis: Jeder vermeintlich bekannte Standort wurde nochmals in den Blick genommen.

DIE UMSETZUNG
Am Anfang stand die Frage nach den maximal möglichen zusätzlichen Standorten eines Lebensmittelmarktbetreibers in Deutschland. Die GMA entwickelte in Abstimmung mit dem Auftraggeber ein individuelles Untersuchungsdesign, mit welchem anhand von Scoring-Verfahren in Verbindung mit Geomarketing-Methoden eine Bearbeitung dieser Fragestellung möglich wurde.
Aufbauend auf einer Analyse der Situation im Filialnetz und dem Festlegen von Expansionskriterien wurde eine detaillierte Wettbewerbsanalyse erstellt. Hierfür flossen die Daten aus zahlreichen Vor-Ort Erhebungen ein. Des Weiteren wurde das aktuelle Filialnetz anhand eines Scoring-Verfahrens analysiert und Nachverdichtungspotenzial identifiziert. Diesen Daten wurden schließlich kleinräumige sozioökonomische Daten zur Nachfragesituation gegenübergestellt und durch ein Verschneiden verschiedener Betrachtungsebenen „White-Spots“ identifiziert. Mittels eines transparenten Rechenverfahrens wurden schließlich die Potenzialstandorte hinsichtlich ihrer Tragfähigkeit bewertet und nach Priorität zusammengestellt.
Die Ergebnisse der Filialnetzanalyse überzeugten die Praktiker: Heute wird täglich auf die Daten der Untersuchung zurückgegriffen.
- DATENERHEBUNG
- WETTBEWERBS-SCORING
- WHITE-SPOT-ANALYSE
- EINZUGSGEBIETSBERECHNUNG
- STRATEGISCHE BERATUNG
IHR ANSPRECHPARTNER

MARKUS WAGNER
Geschäftsleitung
Tel 07141 9360–0
markus.wagner@gma.biz