INNEN­STÄDTE

Unsere Innen­städte sind seit Jahr­hun­derten die gute Stube unserer Städte und Gemeinden. Für die aktuell statt­fin­denden Umwäl­zungs­pro­zesse sind indi­vi­duelle Innen­stadt­kon­zepte und eine ganz­heit­liche Umset­zungs­be­gleitung erforderlich. 

INNEN­STÄDTE FIT FÜR DIE ZUKUNFT MACHEN!

Hyper-Wett­bewerb zwi­schen den Stand­orten, der Bedeu­tungs­zu­wachs des Online­handels und ver­än­derte Konsum- und Frei­zeit­ge­wohn­heiten bringen Ver­än­de­rungen für unsere Innen­städte mit sich. Innen­städte müssen sich in diesem schwie­rigen Umfeld immer wieder neu erfinden.

Wir ent­wi­ckeln die Innen­städte der Zukunft mit einem ganz­heit­lichen Ansatz und unter Mit­nahme aller Akteure in der Stadt­ge­sell­schaft. Das Ergebnis: Indi­vi­duelle Innen­stadt­kon­zepte / Mas­ter­pläne und eine Begleitung der Städte und Gemeinden bei der Umsetzung.

LEISTUNGEN 

INNEN­STADT­KON­ZEPTE

Mul­ti­funk­tio­na­lität ist Trumpf. Mit einem ganz­heit­lichen inter­dis­zi­pli­nären Ansatz erar­beiten wir zusammen mit der Stadt­ge­sell­schaft Stra­tegien und Maß­nahmen für zukunfts­fähige Innen­städte. Unser struk­tu­riertes, pro­zess­ori­en­tiertes und dia­log­ori­en­tiertes Vor­gehen stellt sicher, dass unsere Kon­zepte eine hohe Akzeptanz haben. Dies bildet die Grundlage für die ziel­ge­richtete Umsetzung ihres Innen­stadt­kon­zepts für eine belebte und zukunfts­fähige Innenstadt.

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STÄD­TE­BAU­LICHE KONZEPTE

„Der Teppich der Innen­stadt muss passen“. Das Gesicht einer Innen­stadt wird nicht nur durch seine Nut­zungen, sondern auch durch das wahr­nehmbare Bild des öffent­lichen Raums geprägt. Städ­te­bau­liche Ana­lysen und Stadt­bild­ana­lysen durch unsere Raum- und Stadt­planer helfen, Poten­ziale zu nutzen und attrak­ti­vi­täts­stei­gernde Maß­nahmen zu ergreifen, um eine hohe Auf­ent­halts­qua­lität zu schaffen.

STADT­MAR­KE­TING­KON­ZEPTE

Stadt­mar­keting dient der nach­hal­tigen Sicherung und Stei­gerung der Lebens­qua­lität der Bürger und der Attrak­ti­vität der Stadt im Stand­ort­wett­bewerb. Dies geschieht im Rahmen eines ganz­heit­lichen und struk­tu­rierten Pla­nungs­pro­zesses und durch die Anwendung eines pass­ge­nauen Metho­densets. Stadt­mar­ke­ting­kon­zepte defi­nieren über­ge­ordnete Ziele, Stra­tegien und Maß­nahmen. Die GMA arbeitet aber nicht nur kon­zep­tionell, sondern setzt die Theorie auch in Praxis um – von der Umset­zungs­be­gleitung ein­zelner Schlüs­sel­pro­jekte bis hin zum ope­ra­tiven Citymanagement.

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BÜR­GER­BE­TEI­LIGUNG

Das „Produkt“ Stadt ist das Ergebnis der Ein­stel­lungen und des Han­delns der Men­schen in der Stadt. Ent­wick­lungen in unseren Städten werden deshalb idea­ler­weise von allen Men­schen mit­ge­tragen. Ein wich­tiger Bau­stein ist daher die Betei­ligung der Stadt­ge­sell­schaft aus Ver­waltung, Gewer­be­trei­benden und Bürgern. Arbeits­kreise, Work­shops, Bür­ger­be­fra­gungen, Vor­träge und digitale Betei­li­gungs­mög­lich­keiten schaffen eine starke Iden­ti­fi­kation und Akzeptanz im Rahmen von Ent­wick­lungs­pro­zessen. Unsere Kunden pro­fi­tieren dabei von der hohen Methoden- und Mode­ra­ti­ons­kom­petenz der GMA.

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ZEN­T­REN­MA­NAGEMENT

Sin­kende Fre­quenzen, weniger Ein­zel­han­dels­ge­schäfte, zuneh­mende Leer­stände bei gleich­zei­tigem Boom des Online-Handels: all das wird durch die Corona-Pan­demie massiv beschleunigt. Auch bisher gesunde Struk­turen werden auf eine harte Probe gestellt. Daher benö­tigen Innen­städte und Zentren kreative und effektive Unter­stützung, um die erfor­der­liche Trans­for­mation vor­an­zu­treiben. Hier werden wir aktiv! Durch ein wir­kungs­volles Zen­t­ren­ma­nagement machen wir Zentren fit für die Zukunft: von der Analyse über die Betei­ligung und Kon­zeption bis hin zur Umsetzung. Unsere Leis­tungen dabei:

  • Aufbau und Begleitung funk­tio­nie­render Kom­mu­ni­ka­tions- und Organisationsstrukturen
  • Leer­stands- und Nachvermietungsmanagement
  • Ein­zel­be­ratung und Unter­stützung von Eigen­tümern, Geschäfts­in­habern und Miet­in­ter­es­senten / Mode­ration zwi­schen den Akteuren und der Kommune
  • Orga­ni­sation von Zwischennutzungen
  • Unter­stützung der Stadt bei einer aktiven Öffent­lich­keits­arbeit / Marketingstrategie

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DR. EDDY DONAT

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