Zunächst wurden die Flä­chen­be­darfe der Kom­munen und die bestehenden Flä­chen­re­serven ermittelt. Dabei zeigte sich schnell, dass der Bedarf das Angebot über­steigt. Ein zusätzlich wich­tiger Bau­stein war die Bewertung der Ver­füg­barkeit bzw. Mobi­li­sier­barkeit der Gewer­be­flächen, ins­be­sondere einer großen Anzahl von Konversionsstandorten.

Neben einer Prüfung der Eignung poten­zi­eller Gewer­be­standorte (Mobi­li­sier­bar­keits­un­ter­su­chung) wurden über die pla­ne­risch defi­nierten Gebiete hinaus geeignete Flächen für eine gewerb­liche Ent­wicklung gesucht.

Dazu wurde eine GIS-gestützte Kri­terien-ori­en­tierte Analyse durch­ge­führt, die das gesamte Stadt-Umland Saar­brü­ckens nach poten­zi­ellen Flächen absuchte. So konnten knapp 200 poten­zielle Gewer­be­standorte iden­ti­fi­ziert werden, die anschließend qua­li­tativ bewertet wurden. Dabei wurden sowohl Belange des Natur- und Umwelt­schutzes berück­sichtigt, als auch die Wirt­schaft­lichkeit einer Ent­wicklung bewertet. Auf­grund bestehender Restrik­tionen ist die Mehrzahl der Flächen lediglich mit einem hohen Aufwand zu entwickeln.

Letztlich konnten im Rahmen der Unter­su­chung gewerb­liche Flä­chen­po­ten­ziale iden­ti­fi­ziert werden, die aus­reichen könnten, um den pro­gnos­ti­zierten Bedarf bis 2030 abzu­decken. Dazu ist jedoch eine inter­kom­munal abge­stimmte Zusam­men­arbeit wie das kom­munale Bewusstsein für die Not­wen­digkeit einer stra­te­gi­schen Flä­chen­vor­sorge not­wendig. In diesen Bereichen nennt die Unter­su­chung Best Practice Bei­spiele und for­mu­liert kon­krete Handlungsempfehlungen.